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    经营宗旨:改善生态环境,谋求企业发展。
    经营哲学:投资一株幼苗收获一棵大树,种下一粒种子采收一盆名花。
    管理理念:军队一样的执行力,学校一样的教育培训,家庭一样的人情关怀。
    企业精神:诚信和谐,爱拚会赢,与时俱进。
           十年成就经典,百年成就辉煌! 我们执着,是因为守望未来的成功;我们拚搏,是因为相信世间自有公道,付出就有回报;我们感恩,是因为铭记每位帮助过我们的朋友,还有我们肩负的社会责 任;我们注重每一个微小的细节,是为了成就一个圆满的梦想;我们诚邀八方精英,是为了开拓造福天下的绿化事业!

     

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    • 职业顾问没有用?那可能是你不懂得这六个提问技巧
      其实真正把职业规划作为主要职业的顾问是很少的,因为这个职业虽然有需求,但是他并没有太大的商业价值,所以在这个行当里最多是乐意分享经验,而不是以专业手法和工具来解决问题的顾问。
    • 人力资源部是做什么的?对企业有什么好处?
      人力资源简称为“HR”,是指人力资源在一定的时间能对企业进行管理,对员工进行培训等等,使得人和事在一定时期内能够被企业所用,发挥各自的价值。
    • 什么是法律咨询?
      法律咨询不仅仅限制于律师对于法律求助者的法律知识的解答,而是涉及更广泛的法务工作者做法的释疑。
    • 互联网留学会是突围之道?
      “留学生钱太好赚了,这年头什么人都能当教育者”、“我踩过最深的坑,是黑心留学中介挖的坑。”......传统中介服务被用户诟病不已。
    • 企业营销策略有哪些
      企业在生产运营发展中往往会面临各种选择,决策选择就涉及到战略方向问题。下面着重为大家介绍企业营销战略有哪些,针对不同时期不同发展阶段如何做出恰当的选择。
    • 双态IT时代,你需要什么样的IT咨询服务?
      从技术角度看待传统IT与互联网+,焦点就集中在所谓“Scale-out(横向扩展)”能力上。系统横向扩展有助于应对不可预见的访问压力,控制成本;但很多企业级应用访问压力是完全可以预期,可靠性、稳定性业务连续性才是焦点,这也是传统IT擅长的。可以预见,应用需求的不同将会导致传统IT、互联网IT长期并存。
    • 浅析 IT 咨询的目的与内容
      IT 咨询也可称为信息化咨询,它是对企业进行一次全方位的系统改造,主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。
    • 业务流程管理的变革:当BPM成为工具之时
      在过去的30年中,业务流程管理(BusinessProcessManagement,BPM)已经从简单的工作流系统发展为一系列辅助业务的产品和工具。与任何流行的业务概念一样,BPM对许多不同的人来说意义各不相同。但更主要的,BPM是一个应用系统化流程重新设计和使用自动化工具来提高特定、可重复的业务流程的系统。
    • 职业顾问没有用?那可能是你不懂得这六个提问技巧
      其实真正把职业规划作为主要职业的顾问是很少的,因为这个职业虽然有需求,但是他并没有太大的商业价值,所以在这个行当里最多是乐意分享经验,而不是以专业手法和工具来解决问题的顾问。
    • 人力资源部是做什么的?对企业有什么好处?
      人力资源简称为“HR”,是指人力资源在一定的时间能对企业进行管理,对员工进行培训等等,使得人和事在一定时期内能够被企业所用,发挥各自的价值。
    • 什么是法律咨询?
      法律咨询不仅仅限制于律师对于法律求助者的法律知识的解答,而是涉及更广泛的法务工作者做法的释疑。
    • 互联网留学会是突围之道?
      “留学生钱太好赚了,这年头什么人都能当教育者”、“我踩过最深的坑,是黑心留学中介挖的坑。”......传统中介服务被用户诟病不已。
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